Это программа mini MBA, по итогам обучения на которой выдается диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения нового вида деятельности.
Квалификация:
Программа поможет закрыть все основные управлеческие компетенции, повысить вашу квалификацию в менеджменте, структурировать уже имеющиеся знания. Также, она позволит улучшить личную эффективность, коммуникации с сотрудниками, навыки в сферах маркетинга, финансов, права, безопасности бизнеса.
Обучение дистанционное: вы сами выбираете время, в которое удобно изучать материал онлайн и выполнять задания. Все задания можно перепроходить бесконечное количество раз, по вашему желанию. Итоговый экзамен - это онлайн-тест, который вы сможете пройти в удобное для вас время. (Время назначаете сами)
Образовательная программа рассчитана на 380 часов. Это, в среднем, три месяца онлайн-занятий. Темп прохождения занятий вы вы выбираете сами: вы можете пройти курс как быстрее, так и медленнее.
Стоимость обучения 25 000 р.
Для кого: для топ-менеджеров, руководителей и собственников компаний, кадровый резерв, а также предпринимателей малого и среднего бизнеса.
Программа направлена на:
Результат обучения:
Преимущества программы:
Модули программы:
МОДУЛЬ 1. Трудовое и гражданское законодательство
Раздел 1. Трудовое законодательство
- Основы трудового законодательства
- Основы законодательства о персональных данных
- Особенности трудового законодательства в области гарантий и компенсации работникам
- Особенности трудовых отношений с отдельными категориями работников
- Правовые основы оплаты труда
- Порядок нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях
- Типовые нарушения в области персональных данных
- Трудовое законодательство. Особенности применения. Практика реализации в решениях судов.
- Оформление кадровых документов: от проекта до подписания.
- Заключение трудового договора. Переход на гражданско-правовые отношения.
- Оформление отпусков и служебных командировок работников организации.
- Оформление и перевод на другую работу и перемещение работников.
- Осуществление и увольнение работников по разным основаниям.
- Процесс ведения и хранения трудовых книжек и вкладышей в них.
- Текущее хранение кадровой документации.
Раздел 2. Гражданское законодательство
- Проверка контрагента на добросовестность.
- Договор. Контракт: вопросы заключения, исполнения, контроль над результатами.
- Договор в бухгалтерском и налоговом учете. Новеллы.
- Построение договорной работы в организации.
- Судебная практика по договорным отношениям.
МОДУЛЬ 2. Информационная безопасность
- Введение в законодательство о персональных данных
- Информационная безопасность
- Персональные данные
- Информационная безопасность - защита персональных данных
- Рекомендация по составлению документа
МОДУЛЬ 3. Стратегическое и оперативное управление. Результативный менеджмент
- Методологические основы менеджмента
- Стратегическое и оперативное управление
- Стратегическое управление и планирование
- Управление изменениями в организации
МОДУЛЬ 4. Проектное управление
- Суть проектного менеджмента и его основные цели
- Методы проектного управления
МОДУЛЬ 5. Конфликт-менеджмент в организации
- Управление конфликтами
- Понятие и виды конфликтов
- Методы разрешения конфликта
- Приемы разрешения конфликтов
- Технология управления конфликтами
МОДУЛЬ 6. Мотивационная деятельность
- Общее представление о профессиональной мотивации
- Ранние теории мотивации
- Содержательные теории мотивации
- Процессуальные теории мотивации
- Мотивация и стимулирование труда
- Мотивация как по нотам
- Мотивация и развитие сотрудников
- Мотивация персонала в организации
МОДУЛЬ 7. Личная эффективность
- Лидерство
- Управление стрессом в бизнесе
- Тайм-менеджмент
- Психология бизнеса
МОДУЛЬ 8. Управление
- Оценка управленческих решений
- Риски в принятии управленческих решений
- HR и кадровое дело
- Системы мотивации персонала
- Налоговая безопасность
МОДУЛЬ 9. Маркетинг и финансы организации
Раздел 1. Маркетинг в организации
- Маркетинг и его функции. Процесс правильной организации
- Развитие стратегического маркетинга в компании. Выработка стратегических маркетинговых альтернатив
- Организация эффективной маркетинговой политики в организации
- Маркетинговые исследования как основа принятия управленческих решений
- Управление коммуникациями медиапланирование и его рентабельность
- Разработка маркетингового плана. Контроль и оценка его эффективности
Раздел 2. Финансы организации
- Управление финансовой деятельностью организации
- Ценообразование как бизнес-процесс
- Ценообразование и ценовой маркетинг
- Финансово-экономические аспекты ценообразования
- Скидки как элемент ценообразования
Организации, которые нам доверяют:
Для одного участника
Управление бизнесом
Пакет: